グデーリアンの思想を、現代のシステム設計・LLM運用に適用可能な形で抽出した5つの公理。
これは「歴史的事実」ではなく、「takawasi解釈」である。グデーリアンの行動原理から抽出した、普遍的に適用可能な原則だ。
理論家数多、実践グデーリアンのみ
電撃戦の「理論」を語る者は、グデーリアン以前にもいた。フラー、リデル・ハート、その他多くの理論家たち。
だがグデーリアンは違った。やった。理論を現実に実装し、ポーランドを2週間で、フランスを6週間で崩壊させた。
100人の理論家より、1人の実践者。語ることは簡単だ。やることは難しい。
MODERN APPLICATION
LLMは「語る」ことは得意だ。だが「実装」して「動かす」のは人間の仕事。理論を語るだけで満足するな。コードを書け。デプロイしろ。動くものを作れ。
核心を把握しているから速度が出せる
電撃戦は「速かった」から勝ったのではない。勝利条件を見抜いていたから、速度を選べた。
何をすれば勝てるかが分かっていれば、迷わない。迷わないから速く決断できる。速く決断できるから電撃戦ができる。
核心が見えていなければ、いくら急いでも「速く間違った方向に進む」だけだ。キエフ包囲戦がその証拠。
MODERN APPLICATION
「とにかく速く」は危険。まず核心を把握せよ。何が勝利条件か？ 何を達成すれば「勝ち」か？ それが見えてから、速度を上げろ。
完璧理論 < 不完全実行
1940年5月13日、ムーズ川渡河。砲兵支援が整うまで待てという命令。だがグデーリアンは渡った。
「完璧な準備」を待っていたら、チャンスは消えていた。フランス軍は防御態勢を固めていただろう。
不完全な状態で実行し、成功した。完璧を待つより、不完全でも動く方が勝つ。
MODERN APPLICATION
MVPを出せ。完璧なドキュメントを書いてから開発するな。動くプロトタイプを作ってからドキュメントを書け。完璧な設計より、不完全な実装。
核を投げれば再構成できる
アウフトラークス・タクティーク（任務戦術）。「何を達成するか」だけを命じ、「どうやって」は現場に任せる。
グデーリアンは詳細な命令を出さなかった。目標だけを示した。現場の判断で手段を選ばせた。
核心さえ伝われば、詳細は受け手が再構成できる。むしろ詳細を固定すると、現場の柔軟性を殺す。
MODERN APPLICATION
LLMに長大な指示を出すな。核心だけ投げろ。詳細はLLMが補完する。人間が全てを書く必要はない。「何を達成したいか」だけを明確に。
理論→実践間の絶大困難性
電撃戦の「理論」は単純だ。戦車を集中して、敵の弱点を突き、縦深に突破し、包囲する。
だが「実行」は地獄だった。補給線は伸び切り、通信は途絶え、疲労した兵士は限界を超え、機械は故障し、天候は味方しない。
理論と実践の間には、絶大な困難がある。これを軽視した計画は破綻する。
MODERN APPLICATION
「理論上は可能」を信じるな。実装には理論の10倍のコストがかかる。見積もりは3倍にしろ。それでも足りないことがある。
グデーリアン・チェック
迷った時はこの3問で自己検証せよ。